会议开始，红谷滩经理孙苏理首先在台上发言：“工作中要体现强烈的意愿+行动”，同时举例跟别家定制代工厂的区别，差异化竞争优势明显，要注重带看工厂。
在通报完上月业绩数据后，青山湖经理章立主要说明以下两点：
青山湖店面目前已重新装修改造，方便业主前来洽谈；做好深度服务，要体现在实际行动上，从而体现自身价值。
“什么样的公司才是好公司？主要取决于这5点：口碑、工艺过程、看工地、本土知名、透明化服务。”
南昌公司副总经理兼西湖设计中心经理熊雪彬，在会上详细说明，让大家更明白如何向业主宣导企业优势。
部门完成制定的任务目标，但自造血邀约不够，做得好的同事和挂零同事相差太大，并激励大家要在本月弥补自身不足。
“要把整装包形成日常工作流程，业主通过整装包能快速知道装修费用，回归理性消费。”过后，主材部经理赵文霞在会议中指出大家在工作中做得好的及不足之处。
“在上月举办的定制开放月活动中，强化整装定制个性设计打造；新引进云石板、模压门、极窄铝框门来提升定制内核优势。”定制部经理涂志文说道。
定制部经理齐玲则在会议上再次强调，带看工厂是验证的过程，验证我们的优势，而不是纸上谈兵。
家电部经理郑佳星在通报5月业主数据后，详细介绍6月活动筹备情况；
6月举办卡萨帝家电品质体验月活动，目的是让业主体验到品质生活。
