每月无论多忙，月度会议总是如期而至。
因为只有不断地总结、反省、提高，
才能成为更好的自己。
在总结中不断前行是雅美居一如既往的坚持！8月3日晚7：00雅美居全体同事在红角洲世贸水城召开7月暨半年度总结大会。
本次大会总结7月及上半年度成绩，为下半年工作开展理清思路，南昌公司各部门管理负责人围绕上半年的成绩，逐一进行了汇报与总结。
红谷滩设计中心
制定目标，主动出击，实现行动落地，部门在上月完成业绩任务。红谷滩经理孙苏理用案例分享告诉大家“在工作中不畏难，努力才会有希望。”
西湖、青山湖设计中心
经理熊雪彬在通报完两个部门7月数据后，分享两点感悟：
1.家装行业寒冬季，只有主动出击，多思考想办法找突破，才能做好自身工作。
2.加强工地学习，梳理并运用好平台优势是我们要坚持去做的。
红角洲设计中心
通过家电产品优势学习，红角洲设计中心经理马波从3方面详谈如何做到学习、工作增量？其次就是要在工地服务中做到位，对业主的信任负责。
定制部
“贴近客户、贴近监理、贴近同事”，定制部涂经理向大家讲述了与各部门互动联动的重要性，同时也对过去一个月大家的努力给予了肯定。
家电部
家电部郑经理就设计师如何调整自身心态，提升设计能力总结4点：
1. 我们不是家电销售员，而是家电设计方案提供者，通过设计了解家电基本知识，从而提升知识增量。
2.从设计方案中寻找到与家电设计相关触点，细化设计方案的同时，帮助客户做出家电设计方案。
3.海尔智慧家庭全套购买，为业主设计10年不过时的家。
4.多品牌购买，装完就过时，因为智能是必然的趋势，多品牌购买无法互联互通。
软装部
软装部李总监对上月工作进行总结汇报，强调在前期引导切入软装，因为我们做的是整体化的服务，不仅业绩要提升，更要把服务做好。
管理学院
“7月，雅美居集团作为海尔智家战略合作伙伴，已在全中国亮相。这正是激励我们时刻要绷紧精神，来迎接市场的挑战，拿出更高品质和服务给业主。”
副总裁兼雅美居管理学院院长涂继羊说道，同时希望各设计师重视案例分享，互相交流学习，提升进步。
各项奖励的颁发与分享
付出就会有回报，此刻是见证荣誉的时刻！
丰厚的奖金背后是各位雅美居人不懈的努力和坚持。努力付出了，总会有收获，也会有成长。
▲（红谷滩团队代表认领7月部门业绩第一）
▼南昌公司7月部门业绩前三名如下：
冠军：红角洲设计中心罗娟（代领）
亚军：红谷滩设计中心郑佩佩
季军：红谷滩设计中心李鹏程
▼南昌公司7月主材业绩前三名如下：
冠军：红角洲设计中心袁运辉（代领）
亚军：西湖设计中心陈娟（代领）
季军：红谷滩设计中心李鹏程
▼南昌公司7月定制业绩前三名如下：
冠军：西湖设计中心陈娟（代领）
亚军：红谷滩设计中心付梦星（代领）
季军：青山湖设计中心刘芳洁（代领）
▼南昌公司7月家电业绩前三名如下：
冠军：红谷滩设计中心付梦星（代领）
亚军：红谷滩设计中心李鹏程
季军：西湖设计中心赵芸（代领）
#各整装设计小组上台领奖#
最后王董总结发言中指出两点，大家对整装“五子棋”的学习与运用还不够，如今随着毛坯房大量减少，家装设计师未来将定位成“家居设计师”，看清并行业发展趋势走，把优先于别人的平台优势运用到位。
其次讲到，大家在工作中缺乏“狼性精神”，说到就做到，要增强团队凝聚力。
▲雅美居集团董事长王学群讲话
